Bancos, fondos internacionales y capital riesgo: quién está detrás del Hospital de Torrejón
El Hospital de Torrejón, ubicado en la Comunidad de Madrid, se ha convertido en el epicentro de una compleja red de inversores internacionales y grandes grupos financieros. Desde firmas de capital riesgo hasta bancos españoles y el fondo soberano de Abu Dabi, numerosos actores participan en el entramado empresarial que gestiona este centro sanitario público bajo el modelo de concesión.
La adquisición de Ribera Salud por Vivalto Santé
En 2022, el grupo francés Vivalto Santé dio un paso decisivo en el sector sanitario español al adquirir Ribera Salud, una compañía pionera en el modelo de gestión público-privada y responsable, entre otros, de la concesión del Hospital de Torrejón. Vivalto Santé, tercer grupo de sanidad privada en Francia por volumen de negocio, tomó el control de la matriz española, Primero Salud SLU, a través de su filial Vivalto Santé España SL.
El entramado societario de Vivalto Santé se estructura mediante varias filiales y sociedades matrices. Vivalto Santé España SL pertenece, en un 74,99%, a Vivalto Santé Investissement SA, controlada a su vez por Vivalto Santé Holding 3 SAS. Además, la gestión directa recae sobre Vivalto Partners SAS, creada por Daniel Caille en 2021, que coordina un grupo con 105 hospitales y clínicas en seis países europeos y más de 20.000 empleados.
Participación de grandes inversores internacionales
El capital de Vivalto Santé está diversificado entre distintos actores financieros y corporativos de relevancia internacional:
- Arkea Capital: filial de capital riesgo del grupo francés Crédit Mutuel Arkéa, orientada a inversiones en empresas no cotizadas.
- IK Partners: firma de inversiones con origen en Suecia y presencia en varios países europeos, incluidos Francia, Alemania y Reino Unido.
- Hayfin: gestor de activos británico con participación relevante en el sector.
- MACSF: la mutua francesa de profesionales sanitarios, que posee el 8,8% del capital de Vivalto.
- Mubadala: el fondo soberano de Abu Dabi, conocido en España por su adquisición de Cepsa, también invierte en el grupo francés. Hasta diciembre de 2024, su representante en el consejo estratégico de Vivalto fue el español Andrés Ródenas de la Vega.
- BNP Paribas Développement y Socadif: filiales de inversión de los bancos franceses BNP Paribas y Crédit Agricole.
- BPIFrance Investissement: el brazo inversor público de Francia, equivalente al ICO español.
El papel de la banca española y la estructura de Concessia
En el ámbito nacional, la gestión de Ribera Salud se articula a través de dos sociedades principales: Ribera Salud SAU, que opera concesiones en la Comunidad Valenciana y Galicia, y Torrejón Salud SA, responsable del Hospital de Torrejón. Mientras Ribera Salud SAU es propiedad al 100% de Vivalto, Torrejón Salud SA cuenta con una participación mayoritaria del 89,47%, quedando el resto en manos de Concessia (Cartera y Gestión de Infraestructuras SA).
Concessia agrupa a algunos de los principales bancos españoles, como Caixabank, BBVA, Sabadell, Kutxabank e Ibercaja, y participa también en la gestión del Hospital Universitario de Burgos. Además, la estadounidense Hill International, especializada en gestión de proyectos de construcción, figura como socio relevante en la sociedad.
Conflictos y reestructuración financiera
Las relaciones entre Ribera Salud y Concessia se han visto tensionadas en los últimos años. En enero de 2023, Concessia interpuso una demanda judicial para reclamar 13 millones de euros de un préstamo de 123,9 millones otorgado en 2011 a Torrejón Salud, en colaboración con Primero Salud SL. Ante la situación financiera delicada, Torrejón Salud presentó un plan de reestructuración en marzo de ese año, homologado por el Juzgado de lo Mercantil número 13 de Madrid, aunque Concessia recurrió las condiciones.
Finalmente, en mayo de 2024, la Audiencia Provincial de Madrid volvió a homologar el plan, que alarga el plazo de amortización hasta 2039, coincidiendo con el fin de la concesión. Parte del préstamo –41,45 millones de euros– se ha transformado en un préstamo participativo, cuyos intereses dependen de la evolución de resultados de la empresa.
Resultados negativos y negociaciones para evitar la quiebra
La situación financiera del Hospital de Torrejón es delicada: desde 2022 acumula pérdidas de 76,45 millones de euros, y su sociedad gestora reconoce un patrimonio negativo de 43,3 millones al cierre de 2023. Ante esta situación, el consejo de administración inició en enero de 2024 negociaciones con acreedores bajo el amparo de la Ley Concursal, al tiempo que solicitó al Servicio Madrileño de Salud (Sermas) un «reequilibrio» económico de la concesión.
Las conversaciones con los acreedores se extendieron hasta julio, cuando finalmente se alcanzó un acuerdo que ha permitido evitar, por el momento, la declaración de concurso de acreedores. Sin embargo, los detalles del pacto no han sido hechos públicos, y la viabilidad futura del proyecto sigue siendo objeto de atención e incertidumbre.
Conclusión
La gestión del Hospital de Torrejón ilustra la compleja interrelación entre fondos internacionales, bancos y entidades de capital riesgo en el sector sanitario español. La intervención de actores tan diversos como el fondo soberano de Abu Dabi, bancos franceses, mutuas profesionales y la gran banca española demuestra el atractivo y los riesgos de la gestión público-privada en la sanidad, especialmente en un contexto de resultados financieros adversos y continuas reestructuraciones.
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