El Gobierno recurre a la experiencia de Torres en Arguineguín para afrontar la crisis migratoria en Ceuta
El actual ministro de Política Territorial y Memoria Democrática, Ángel Víctor Torres, ha traído a la memoria su gestión al frente del Gobierno de Canarias durante la crisis migratoria de 2020, como referencia para abordar la actual situación en Ceuta. La experiencia adquirida en aquel momento, marcada por la llegada masiva de migrantes al archipiélago, sirve ahora de guía en la búsqueda de soluciones para el enclave norteafricano.
Arguineguín 2020: una crisis sin precedentes
En agosto de 2020, el muelle de Arguineguín, localizado en el municipio de Mogán, en Gran Canaria, pasó de acoger unas pocas decenas de personas a albergar cerca de 3.000 migrantes en cuestión de días. La pandemia de covid-19 agravó la situación, impidiendo las repatriaciones y dejando sin actividad turística ni vuelos en la isla, lo que a su vez permitió habilitar hoteles y centros educativos vacíos como alojamientos temporales.
Durante ese año, las Islas Canarias recibieron más de 23.000 migrantes, frente a los poco más de 2.600 del año anterior. El muelle de Arguineguín se transformó en un improvisado centro de acogida, llegando a concentrar hasta 2.600 personas en su momento más crítico, entre octubre y noviembre. Las imágenes desde este lugar recorrieron el mundo y convirtieron a Arguineguín en símbolo de la crisis humanitaria.
Soluciones de emergencia y gestión humanitaria
La falta de recursos estables en Canarias obligó a las autoridades a buscar soluciones creativas. Se habilitaron 50 centros de emergencia, así como hoteles y espacios educativos, para ofrecer un alojamiento digno y temporal a los recién llegados. Según Noemí Santana, exconsejera de Derechos Sociales del Gobierno canario, ningún menor extranjero quedó desamparado durante la crisis, priorizando su identificación y traslado inmediato a centros especializados.
- Utilización de hoteles y centros educativos vacíos por la pandemia.
- Montaje de estructuras temporales certificadas por ACNUR para la acogida.
- Colaboración entre instituciones municipales, insulares y estatales.
La ausencia de turismo facilitó la disponibilidad de instalaciones, mientras que la rápida identificación de menores permitió su protección y atención especializada. Sin embargo, la carencia previa de recursos y la necesidad de improvisar evidenciaron la falta de previsión ante episodios cíclicos de migración.
Semejanzas y diferencias con la crisis de Ceuta
La actual situación en Ceuta presenta paralelismos con la vivida en Canarias en 2020, especialmente en la gestión de la llegada masiva de personas y la presión sobre los recursos de acogida. No obstante, existen diferencias significativas:
- Contexto sanitario: En 2020, la pandemia imposibilitó las repatriaciones y cerró el espacio aéreo, mientras que actualmente no existen esas restricciones.
- Marco legal para menores: Hasta el año pasado, no se había modificado el artículo 35 de la Ley de Extranjería, por lo que los menores permanecían en Canarias. Hoy, la legislación permite una mayor flexibilidad en su reubicación.
El Gobierno central ha designado a Torres como mando único en la coordinación de la respuesta a la crisis en Ceuta, con el objetivo de resolver la situación «a la mayor brevedad posible» y antes del 31 de diciembre, aunque se reconoce la complejidad del proceso.
Retos de coordinación institucional y respuesta política
La gestión de crisis migratorias suele generar tensiones entre administraciones de diferentes niveles y colores políticos. En 2020, pese a la coincidencia de partidos en Canarias y el Ejecutivo central, surgieron diferencias sobre el traslado de migrantes a la península y la disponibilidad de recursos. Un episodio especialmente tenso se produjo cuando 200 personas quedaron en la calle tras un desalojo policial del muelle de Arguineguín, lo que motivó reclamaciones de explicaciones y peticiones de dimisión al ministro del Interior.
Finalmente, el Estado reforzó los recursos en Canarias con la habilitación de un Centro de Atención Temporal de Extranjeros (CATE) y la creación de 7.000 plazas provisionales de acogida, permitiendo el cierre del operativo en el muelle y el restablecimiento de cierta normalidad.
La experiencia de Torres como activo en la gestión de crisis
Desde el Gobierno se destaca la experiencia de Torres en la gestión de situaciones complejas, como la crisis migratoria, la pandemia de covid-19, la erupción volcánica en La Palma o las recientes catástrofes naturales en la península. Su perfil negociador y su conocimiento del terreno son vistos como elementos clave para afrontar la crisis actual en Ceuta.
El caso de Arguineguín sirve como recordatorio de la importancia de contar con recursos estables, planificación y coordinación entre administraciones para dar respuestas eficaces y humanitarias a los retos migratorios que, como advierten las autoridades, son cíclicos y pueden repetirse en el futuro.
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